现如今，越来越多的人，开始不被资本裹挟，反而使从中看到本质，精致奢侈的日常用品和食物，也不再是人们追求的美好。
反观，那些过去我们曾忽略的良心国货，越来越多地，出现在我们的视野，质量好、价格低的国货，等到了人们的一致喜爱。
2014年，金丝猴奶糖以27亿的价格，卖给了美国著名的巧克力品牌好时，仅仅三年，好时就又以2.7亿，卖回给了国内。
1979年，赵启三接手了一个即将倒闭的电器厂，为了盘活这个电器厂，赵启三每天都苦思冥想，一有机会就去外地，看看发展的机会。
在70年代，电器不是每家每户都能用上的，就算买了电器，也会坚持用上很多年，售卖率不高，复购率也不高，这也难怪电器厂的生意难做。
反观食品行业，食物是家家户户必备的，一个食品如果做的好，就会吸引来许多顾客，长久以往，食品行业要比电器赚得更多。
就这样，这个即将废弃的电器厂，重新挂上了招牌“沈丘县食品总厂”，就这样，赵启三与中国食品行业的缘分，就这样接连在了一起。
在大城市吃过见过的赵启三，自然知道当下最流行什么样的食品，一旦赵启三见过，就会立刻在自己的食品厂上生产，效果显著。
随着赵启三“跟风”的步伐越来越快，他就从中发现了不对劲，人们的生活水平越来越高，而可选择的食品也越来越多，“跟风”也只能跟上一阵子，时间稍微一长，就不再有人购买过去的热门食品了。
虽然，“跟风”的确赚得盆满钵满，但也让自己的越来越忙，长此以往，会让食品厂越来越站不住脚，的确不是一个长久的选择。
赵启三在大城市，吃过一种奶糖，奶味浓郁，让人流连忘返，赵启三便想着生产这样的奶糖，一定会有非常多的顾客会喜欢。
而1992年，则正好是猴年，也是动画片孙悟空热播的几年，于是赵启三便将奶糖的名字，起名为金丝猴，并在工商局注册了商标。
事实上，奶味是大部分顾客都能够接受并喜欢的味道，再者说，那个年代能够喝到牛奶的家庭不多，可以说牛奶，堪比现在的澳洲龙虾一样珍贵。
所以，顾客们一定更愿意花点小钱，来尝尝浓郁奶味的奶糖，也算是牛奶的“平替”了，更有那句经典的台词“三颗金丝猴奶糖，就是一杯牛奶”。
1999年，金丝猴转变为民营企业，年产值近20亿元，拥有了5000多名员工，成为了响当当的中国糖果龙头企业。
同年，是赵启三最值得纪念的一年，被评为中国糖果协会的会长，金丝猴也被中国工商总局，认定为“中国驰名商标”，各种各样的荣誉称号，都盖在了金丝猴奶糖的头上。
“既然社会信任我，我也会为社会做贡献”这是赵启三从此以往的目标和梦想，金丝猴的发展，不仅带动了社会的经济飞速发展，也为那些无业人员，创造了良好的就业机会。
与此同时，赵启三也没有忘记了产品的更新迭代，为了让顾客们吃到更优质的奶糖，赵启三特地联系上了内蒙古的奶源基地。
2008年，奶制品的行业风波，并没有影响到金丝猴的售卖，这是因为，金丝猴奶糖与内蒙古奶源基地合作的消息，经过传出，百姓们更加放心金丝猴奶糖的质量问题。
但还是，随着经济的飞速发展，金丝猴不再是糖果市场上唯一炙手可热的品牌，取而代之的，是更多的进口品牌。
国内品牌的竞争中，金丝猴也不再是有力的竞争对手，很多奶糖的出现，让顾客眼花缭乱，奶糖的这一品类，变得越来越同质化，让金丝猴奶糖变得没有了什么卖点。
2014年，金丝猴已经慢慢淡出了人们的事业，再也排不上中国糖果行业的前十名，这也让赵启三十分沮丧。
那个年代，经济飞速发展，已经到了饱和的状态，在这样的情况下，各个传统企业都急需融资，金丝猴奶糖也不例外。
如果这样下去，金丝猴机会逐渐变成一个“僵尸企业”，就是没有转型和结构调整，供大于求的情况，持续下去就会面临破产。
国外收购，并不是为了好好发展这一经典品牌，而是将眼光放在了中国市场上，想要接着收购的名义，大肆拓展自己的市场，将中国的市场瓜分干净。
并且，在金丝猴奶糖过去的营销工作中，多是以经销商为主，而西方的经营模式，生搬硬套进金丝猴奶糖的营销中，这使得中国的经销商们都十分讨厌。
更让人惊讶的是，好时作为一个跨国的国际品牌，在收购金丝猴，却发现没有效益的时候，竟然拖欠员工工资，该事件一经爆出，让无数网友也为之唾弃。
这样一来一回，到了现在这样一个两败俱伤的情况，金丝猴奶糖的名声，也彻底被好时集团弄臭了，而好时集团，也没有如愿打开中国市场，而亏损了20多亿。
自从他过去经营的金丝猴奶糖，获得众多奖项后，赵启三就一直想着为社会做贡献，过去他在金丝猴，创造了无数个就业岗位，也多次进行公益捐款。
盐，是每个国家的必需品，不仅是补充微量元素，在食品的味道上来讲，没有食盐，将会使得食物变得难以下口。
根据赵启三的想法来看，目前，人们的生活越来越好，生活质量也随之上升，对于盐的要求也会随之上升，高端盐更能够补充的微量元。
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